Ateliers de co-développement professionnel

Le co-développement professionnel, ou CODEV, est une méthode d’intelligence collective permettant à un groupe de professionnels d’apprendre ensemble en partageant leurs expériences. Pensée par Claude Champagne et Adrien Payette, cette démarche vise à résoudre des problématiques concrètes, à développer les compétences et à stimuler l’innovation grâce à un cadre structuré, bienveillant et exigeant.

Les ateliers sont destinés à toute personne souhaitant progresser dans sa pratique professionnelle :

• Managers, chefs d’équipe, RH, dirigeants
• Consultants, indépendants, chefs de projet
• Collaborateurs confrontés à des problématiques concrètes

Le groupe peut être intra-entreprise (participants d’une même structure) ou inter-entreprises (participants de secteurs différents souhaitant croiser les regards et les pratiques).

Développement des compétences

• Prendre du recul sur sa pratique
• Identifier des leviers de changement
• Mettre en œuvre de nouvelles actions concrètes

Soutien collectif

• Rompre l’isolement professionnel
• Stimuler l’entraide et la co-construction
• Favoriser la prise de hauteur et la créativité

Qualité de vie au travail

• Améliorer les relations interpersonnelles
• Développer les soft-skills (écoute, empathie, pensée critique…)
• Renforcer la confiance et l’agilité dans les environnements changeants

Chaque session dure en moyenne 2h30, et suit un processus en 6 étapes :

1. Présentation d’une situation réelle par un membre du groupe
2. Clarification via des questions ouvertes sans suggestion
3. Formulation d’un contrat d’objectifs
4. Partage d’expériences et d’idées par les autres membres
5. Construction d’un plan d’action
6. Apprentissage collectif et retour d’expérience

Une session suivante permet un feedback sur la mise en œuvre du plan d’action.

• Comment motiver une équipe face au changement ?
• Mieux concilier mes fonctions de manager et mes tâches opérationnelles
• Clarifier mes priorités dans un contexte complexe
• Gérer mes attentes vis-à-vis de collaborateurs aux rythmes différents
• Convaincre ma hiérarchie de réalités terrain peu visibles

Nos consultantes sont formées et certifiées à la méthode CODEV et adhèrent au code de déontologie de l’AFCODEV. Elles assurent un cadre sécurisé, confidentiel et bienveillant, tout en stimulant la dynamique du groupe. Les ateliers peuvent être réalisés en présentiel ou en distanciel, avec un calendrier adapté à vos contraintes.